核心提示：的机器人产业关注度正趋升温。两家机器人公司的协作在于，这款并联机器人结构来自上海交大，平衡技术有几项则是来自上海新世纪。
伴随着11月上旬 “车载自平衡救护平台”亮相，资本市场对GQY视讯(300076，收盘价17.82元)的机器人产业关注度正趋升温。
鉴于机器人业务与公司传统大屏幕拼接、数字化教学等产业不存在关联，近年来公司业绩亦出现明显波动；GQY视讯为何会在今年2月提出转型机器人？其底气何在，未来又将驶向何方？
带着这些疑问，近日，《每日经济新闻》记者(以下简称NBD)在上海专访了GQY视讯董事长郭启寅。
超募资金将投向 机器人
NBD：GQY视讯传统主业为大屏幕拼接、数字化教学产业等，今年2月份开始提出新产业(机器人)2014年～2016年的发展战略规划，公司是如何想到要发展机器人业务的？
郭启寅：我们今年上半年发布的机器人发展战略转型，不是凑热闹，也不是赶潮流。早于十年前，公司就开始在做研发，2004年公司专门成立了机器人研发部，2006年也开始与交通大学展开合作。
在机器人产品研发出来后，转型有底气了，GQY视讯才提出机器人的战略转型。到目前为止，机器人已成为了GQY视讯的主营业务，对此，公司经营范围在10月下旬已提出变更。
为何在十年前能想到布局机器人产业？我认为，一个企业在进行研发之前，对于研发的方向是需要通过市场一线人员调研才能了解，而且这个人需要具备决策能力；彼时我作为管理层，正因为一直工作在市场一线，所以可以捕捉到市场前端的需求，从而将技术研发投入与之相匹配，这需要战略上的预见性。现在看来，我们方向是定对了。
NBD：2010年GQY视讯登陆创业板时实际募集资金8.1亿元，其中超募资金约为5.42亿元，截至2014年6月30日募集资金余额为6.17亿元。对于目前剩余的募集资金，公司计划如何科学运用？
郭启寅：GQY视讯登陆资本市场已四年半，募集资金、特别是超募资金还有不少节余，并不是没有计划和考虑。对于超募资金投入有两个原则，一是要谨慎；二是一定用于未来的第二主业，即机器人。
从过往募投项目来看，比如生产高清大屏幕拼接显示系统项目，由于近年来伴随政府投资 (特别是在标志性建筑等领域的投入)的削减，使公司原有主业受到一定冲击，未获预期扩张。但在市场需求紧缩的情况下，公司加大了视讯行业解决方案投入，提升了竞争力。
在此背景下，剩余6个亿资金将用于适合我们研发生产和销售相类同的机器人产业上的投资以及并购。由此，在做强专业视讯的前提下，GQY视讯还进行机器人的研发、生产和销售。
车载自平衡救护平台明夏量产
NBD：目前，公司有两家机器人公司，一是8月份公告的全资子公司上海新纪元机器人有限公司 (以下简称上海新纪元)；另一家则是公司持股15.83%的上海新世纪机器人有限公司 (以下简称上海新世纪)。请问目前这两家公司的共性以及不同之处，是否会有协作？各自的发展方向是怎样的？
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责任编辑：wb001
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