核心提示：自乐视、小米等互联网企业进军电视行业以来，整个电视市场便形成了新的市场竞争态势：有的厂商忙于推出低价的电视产品，有的则忙于向软件及内容方面拓展。《经济参考报》：进入互联网时代，特别是小米、乐视等互联网企业进军电视领域以来，整个电视行业都掀起了变革的浪潮，向互联网转型几乎成为所有企业谈论的话题。
罗清启：电视行业的这种价格战目前还不够激烈，从整个电视行业发展的角度看，整个行业尚需更为激烈的价格战。
用一句话概括互联网经济的实质就是经济即通讯，换言之，通讯即经济也是符合市场现实的。互联网时代给电视行业带来的影响就是让电视从此前的单向接收工具转变为通讯工具，用户与电视之间可以实现自由通讯成为未来电视行业发展的主流趋势。也就是说，未来电视行业发展的形态是用户基于电视机这一基础终端获取通讯信息，而这个信息可以是电视节目，也可以是这一生态体系中的软件服务，还可以是整个智能家居体系中的其他设备信息。
从这个意义上讲，未来电视企业竞争的核心将不再是电视机本身，而是这一通讯终端上“流通”的内容体系。所以说，未来产业竞争的关键不在电视硬件，电视硬件可能进入免费时代，这要求企业必须抛弃当前的硬件思维。由此看来，当前行业的价格战可以看做是推动企业进行盈利模式转型的一种方式，这种冲击必须足够猛烈才能逼迫企业放弃传统思维，转而探索全新的发展模式。
纯硬件制造商被快速边缘化
《经济参考报》：目前电视市场的竞争非常激烈，整个业界都在谈论互联网企业对传统电视制造企业的冲击，这种冲击能否改变未来产业格局？
罗清启：不可否认的是，未来电视市场将自然地分化成创造需求的企业和满足需求的企业。在这种新的分工体系下，创造需求的企业显然要占据整个产业格局的主导位置。事实上，这种创造需求企业的竞争力又将体现在两个方面：一是对软件、内容的“通讯”信息的掌控能力，一是持续掌握并根据用户需求进行创新的能力。
从目前市场形势看，以乐视为代表的互联网企业显然采取的是第一种路径，他们依赖于“通讯”内容进行产业拓展。在根据用户需求创新上，随着电视智能化程度不断提升，用户对软硬件可随时升级的要求越来越高，这为加快电视产业的模块化生产方式的应用提供了机会。
对传统电视企业来说，在当前市场竞争格局下，如果不迅速颠覆商业模式并构建起面向未来市场竞争的能力，将面临着被市场边缘化的尴尬。
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责任编辑：wb001
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