从全面撒网到择优升级 阿里移动布局开找“棋眼”

“其实整个产业像下围棋一样，不是看有多少棋子，而是看棋眼。”阿里UC移动事业群总裁俞永福无意间解答了阿里巴巴移动业务布局的终极目的，无论是整合UC战略升级，还是云计算、阿里通信业务的迅猛发力，在一系列不差钱的投资布局之后，阿里巴巴开始寻找真正左右格局的棋眼。

为什么是UC

“在我的战略思考里，阿里集团的业务可以分成两部分：一是电商业务，二是非电商业务。在电商业务领域，阿里巴巴的布局是非常完善的；在非电商领域，阿里也做了很多的布局和投资，但就是缺了一个‘棋眼’。”俞永福这样诠释阿里巴巴的移动业务命门。

屁股决定脑袋，获得战略地位提升的俞永福有信心直言UC就是阿里的棋眼：“在非电商领域，‘棋眼’有三个：浏览器、搜索、游戏，很多企业都在猛攻这三个领域。具有这三块业务的UC恰好能够使阿里相关业务形成业务生态循环圈。”

俞永福的判断来自一系列数据支撑：UC全球用户超过5亿，是中国也是印度最大的手机浏览器；不久前推出的移动搜索神马，国内用户渗透率已经达到20%；而在游戏领域，UC九游是第二大手游分发平台。

虽然上述数据颇具争议，但一个不容忽略的事实是，在浏览器、搜索、游戏等领域，UC确实已经成为为数不多的能与腾讯、百度、360这些巨头叫板的企业。

不过，以阿里巴巴在移动互联网的非电商业务布局论，高德地图、新浪微博、优酷土豆等也均占有相当重要的位置，但最终获得恩宠的却是UC浏览器。在易观国际分析师林文斌看来，阿里巴巴其他布局偏重细分领域，比如高德地图基于位置服务的O2O布局、新浪微博基于社交媒体的移动入口布局、华数传媒对客厅终端的入口争夺，以及优酷土豆在视频领域流量入口的抢占。“入口较多但渠道分散，阿里巴巴缺乏一个稳定、持续的大入口。而UC浏览器无疑是个最佳选择。”

通常意义上，浏览器、搜索本身即是入口性应用，不提供具体服务，但可以为地图、社交、视频、游戏等其他业务提供流量支持。且根据PC互联网经验，360和百度的成功足以证明浏览器和搜索比地图、视频等更容易变现。

值得注意的是，UC移动事业群未来将整合阿里的LBS业务，尽管阿里和UC并未指明具体内容，但高德无疑是最大的整合对象。这也从侧面印证了UC将逐步接管阿里非电商类用户层面业务的趋势。

电商地位稳固

但不管各类收购如何吸引眼球，也不管UC获得何种宠爱，对于阿里巴巴而言，电商仍然是支撑其成长的根基，尤其是在京东腾讯联姻、微信电商重生的产业变局下，阿里电商遭遇的压力依然不小，在移动互联网布局中，这枚历史悠久的老棋眼依然重要。

如何看出阿里十分在意电商业务的根基，从最新招股书的相关披露可见一斑。阿里巴巴还首次披露了淘宝和天猫两大平台单独计算的成交总额（GMV）以回击外界对天猫成长性的质疑。据悉，去年天猫总GMV为5050亿元人民币。在2014年一季度，天猫单季GMV就达到了1350亿元人民币，较上年同期相比增长了91%，在远高于其他B2C电商的基数上，还保持了领先行业的增长率。

与此对比的是，2013年全年京东商城总交易额为1255亿元人民币，即天猫目前的体量相当于4个京东，而淘宝体量则是京东的9倍。

阿里特别强调的另一点则是移动电子商务，称阿里巴巴2014财年移动商品成交总额达到3190亿元人民币，较上年度810亿元大幅增长394%。而在2014年一季度，阿里巴巴集团移动交易额占总交易额的比例从10.7%上升到27.4%，总交易额为1180亿元。2014年一季度无线的收入相较去年同期增长了691%，达到11.62亿元，收入占比已经高达12%。

不难看出，尽管阿里近些年布局甚广，也在逐步走出“谷歌+亚马逊”技术公司的布局，但在财务支撑上，阿里不忘强调电商业务的巨无霸体型。

事实上，由于不在上市公司体系，财报中尚未体现的金融业务竞争更为激烈，也是阿里决胜未来的更大筹码，支付宝钱包、余额宝、娱乐宝等动作不断，作为泛电子商务业务重要构成部分，阿里巴巴这枚棋眼不但并未放松，反而更显紧迫。

“云”是奇招

云计算和大数据事业群是俞永福口中与阿里电商事业群、UC移动事业群并驾齐驱的业务。由于偏重基础设施和企业级应用场景，这部分业务并不被普通消费者熟悉，但对于阿里而言，“云”是做活未来整个棋局的关键，即便上层的电商和非电商等消费级业务进展不顺，有云业务打好基础，一切甚至能够重构，简单地说，这等同于阿里自身的水电煤。

众所周知，在完成阿里内部去IOE之后，阿里云计算开始向外界提供服务，并在近期迅速扩展到东南亚等市场，成为阿里其他消费级业务的底层支撑。

事实上，阿里自身的虚拟运营商阿里通信业务和大数据等业务也受益于云计算后台的搭建，这三项有着不可分割技术关联的业务正在发挥共促作用。以阿里通信为例，得益于云计算业务，170号段在业界率先完成自建计费系统，这成为支撑阿里各类套餐计划的关键。在这一层面，国内很难找到与之进行技术抗衡的虚拟运营商。

至于大数据，就在不久前，阿里云与中国气象局达成合作，除提供云计算服务外，阿里云还将提供技术支持，与气象局共同搭建“中国气象专业服务云”，面向有气象数据需求的企业提供专业化的云计算服务。通过开展大数据合作，双方将融合中国气象数据和阿里集团积累的海量商业数据，形成精细化的数据产品对外开放。

向企业出售云计算业务，然后整合这些企业的既有数据向外界推介大数据业务，在很多分析人士看来，服务器等阿里云业务的拓展使得阿里有了天然获取大数据的优势，这种资源协同的模式比“花钱买数据”格调高很多。

有不愿透露姓名的阿里巴巴某竞争对手相关负责人坦言，此前移动互联网的争夺是多点试水，但此后将是重点突破，腾讯有微信，百度有搜索，领先优势明显，但在基础设施、商务业务（电商、金融）上，腾讯、百度却远远落后。

北京商报记者 张绪旺/文 宋媛媛/漫画