PC出货量持续下滑 联想逆势掘金难在资源整合

2013年对于PC产业而言，不能算是好年景，全球PC出货量表现每况愈下。据市场研究机构IDC发布的最新报告显示，在未来数年内，全球PC出货量将接连走低，或将一直持续到2018年。目前全球PC出货量集中化趋势，二三线品牌生存面临着挑战越来越大。

面对越来越低迷的市场环境，当众多科技巨头争相甩卖硬件业务之时，联想却逆势展开收购。而联想自身的资源整合能力成为能否逆势掘金的关键。

PC厂商业绩遭遇“倒春寒”

尽管2013年PC市场宣告了有史以来的最大下滑幅度，PC市场似乎仍未触底。虽然这样说对于PC厂商相当残酷，但已经是一个不争的事实。日前，又一份看衰PC市场的报告出炉，根据市场研究公司IDC发布的最新报告显示，在未来数年内，全球PC出货量将接连走低，或将一直持续到2018年。

越来越多的数据表明，PC 行业的时代已经过去。根据最新报告显示，2013年全球PC出货量为3.151亿台，其中桌面PC为1.367亿台，便携式PC为1.784亿台；今年全球PC出货量将下降到2.959亿台，桌面PC为1.291台，便携式PC为1.668亿台；而到2018年，PC出货量将下降到2.917亿台，桌面PC为1.192亿台，便携式PC为1.725亿台。

在前五大PC厂商中，只有联想和戴尔的市场份额有所上升，惠普、宏碁、华硕的份额均下降，二三线PC企业未来面临的挑战越来越大。业内认为，智能手机和平板电脑的冲击，是PC下滑的主要原因，消费者只在排名前几位的品牌中选购，这对那些二、三线的PC品牌构成了巨大的市场压力。

而在新兴市场，PC出货量会随着经济疲软，以及来自智能手机和平板电脑市场竞争的不断加剧而进一步恶化，人们并不热衷于替换旧的PC，而是购买平板电脑和智能手机。在过去PC增幅显著的新兴市场，人们也开始跳过PC，直接使用平板电脑和智能手机。智能手机出货量在2011年就首次超过个人电脑。

联想多元化布局能否攫取新价值

PC产业正在经历一场重要的变革，这场变革带来的效应让所有PC厂商都不得作出应对，不然出局就是在所难免的。

然而，面对同一个激烈的竞争的市场，并非所有的PC厂商业绩均下滑。作为全球第二大PC厂商，联想的PC业务上升势头很明显。据了解，联想的PC在EMEA区域的市占率已经达到了15.3%，市占排名已经从第五名提升到了第二名，在中国市场，联想在2013年第四季度市场份额仅次于三星，以13%的占有率稳居第二。与此同时联想的利润率也保持了增长。

联想董事长杨元庆认为，时下行业之“危”正是自己加码之“机”，借助其在PC业收购中积累的经验，联想需要不断创新，不断发展，为公司的手机业务增份额、降成本、赚利润。另外，联想现任COO及EMEA区总裁兰奇也表示最近几年PC市场增长缓慢，但联想之所以能在全球消费类PC与商用PC市场保持第一，得益于联想对库存周期控制，这个市场依旧存有机会。

联想迄今为止的战略始终是保持在美国和中国等发达市场的份额，同时增加拉美等新兴经济体的触角。随着行业饱和期的到来，联想先后通过收购IBMPC、日本NEC、德国Medion、巴西CCE，然后凭借自身的成本控制能力加以整合消化，这一战略使得该公司成为了为数不多能在平板电脑和智能手机大行其道的“后PC时代”，依然保持活力的PC企业。

同时，联想的多元化布局形成，在移动市场正缓慢获得回报。联想集团2012年提出PC+战略，丰富PC产品之外的产品线，智能手机、平板电脑、智能电视等智能终端推动联想由PC厂商向“PC及周边产品”厂商转变。2013年第二季度，联想智能机和平板电脑销量达到1290万台，首次超越个人电脑销量，转型初见成效。

联想资源整合乃是掘金重点

联想在全球的消费类和商用市场都是市占第一的PC品牌，联想在几个主要市场也都保持了不错的市占率，而与此同时利润率也在不断扩大。

不过，PC设备的演进是长期的，联想不应当满足于市场第一的地位，PC市场的潜力是无限的。消费者对于PC的需求也在稳中有变，目前全能平板看上去更像是大势所趋，但未来的平板电脑究竟会怎样，却还是需要依靠消费者的需求才能够决定。据悉，Windows将在下一代产品实现移动版与桌面版的融合适配，而谷歌也与PC厂商推出了Chrome OS类似上网本的产品以匹配消费者需求。

2014年的联想，将可能更多的是一个多元化的销售增长。期望能够看到联想更多的强调自己的服务器产线以及收购IBM的产品，同时与EMC联合的存储设备以及Windows 7和8的台式机和移动计算机以及智能手机。联想要跟进不同特性以及性能的需求，整合手中资源，捆紧四个业务集团也是个不错的方法。这些都将给联想带来足够多的利润。

同时，联想也为自己选择了一条长久发展的道路，从中国市场稳步做起，完善业务模式，积攒品牌竞争力，同时从新兴市场入手，积极拓展全球市场，进而在成熟市场得到全面发展。

总之，未来联想如何将这些资源进一步整合，将决定联想集团在全球市场地位，所以，整合资源，实现突破才是进取的关键。